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??互聯網早已改變瞭房地產。自稱貓頭鷹的萬科總裁鬱亮始終警惕著房地產行業的每一個風險，不斷尋求在 “白銀時代”生存下去的機會。作為傳統地產行業的領軍人物之一，鬱亮曾多次參觀小米等企業，並在萬科30周年張傢界答謝會上公開表示，要用互聯網思維打造萬科。
行副總裁改任高級副總裁。
??萬科董事長王石從職業經理人的角度表示支持，並稱，“與投資人打交道是你(肖莉)的強項，在一個自己所擅長的領域，最大程度地實現自身價值，這不正是職業經理人追求的目標嗎？這是萬科職業經理人價值的體現。”
一定壓力。
總裁，譚華傑為董事會秘書外，聘任陳瑋、王文金、張旭為執行副總裁，分管人力、財務、運營。在此之前，萬科的執行副總裁有9人，調整後僅剩3人，肖莉從執
新聞來源http://sy.house.sina.com.cn/news/2014-11-12/07575938086943157175492.shtml
雲林二胎房貸萬科老臣肖莉加盟房多多 鬱亮盼其成新合夥人
比如房多多、好屋中國等，它們的商業模式和媒體電商不同，面世後推動瞭整個行業變化。
房地產行業極為復雜，僅旁觀，要付出時間和金錢成本，而得到的僅是“隔靴搔癢的經驗”。
??肖莉表示，辭任後，她將成為一傢互聯網房地產O2O整合服務平臺房多多的合夥人。
房地產電商，近幾年經過瞭兩個階段：一是媒體電商，以搜房為代表，通過前期優惠卡等方式為新樓盤蓄客，實質並沒有深度介入交易；二是渠道電商，最近很熱，
??楊現領分析稱，房多多的商業模式，即整合經紀公司的客源，通過這些客源去購買新房，銷售成功後，再向房地產開發商收取傭金，給經紀人獎勵。不
??在此次肖莉提出辭職加盟房多多後，鬱亮從合夥人角度提出合作邀請，他表示，萬科作為一傢傳統企業，在積極融入互聯網，“未來我們的合夥人范圍會越來越寬泛，那時希望你(肖莉)成為新的合夥人。”
??鬱亮發出合作邀請
過，他認為，雖然房多多的渠道整合這條路走得不錯，在二、三線比較分散的城市可以得到很好推廣，但一線城市的二手房中介市場集中度高，預計這種模式將承受
??為何這個時候離開？
??據記者瞭解，萬科給予瞭肖莉極高評價，“她不僅是萬科職業經理的傑出代表，也是萬科文化最好的闡釋者和傳承者之一。”
??對此，外界有觀點認為，這是鬱亮在“去王石化”，打造自己的班底。猜測起於今年3月萬科的一次高層重大調整。彼時萬科公告稱，公司除續聘鬱亮為
??《每日經濟新聞》記者瞭解到，萬科在公司內部關於肖莉的離任知會文件中表示，肖莉已預留足夠時間安排離任前的相關事項，2014年底前，都將在萬科繼續履職。
內容來自sina新聞
??不過，萬科內部人士告訴《每日經濟新聞》記者，這一猜測並不成立，肖莉負責的具體工作並沒有變動，隻是萬科減少瞭法定高管人數。
??對於離職原因，肖莉本人表示，進入房多多，“和一群年輕人分享他們創業的歷程。我將回到二十年前那樣的一個大空間，每天穿梭在一群年輕的小夥伴中間，跟他們一起揮灑汗水，分享喜怒哀樂。”對於她而言，這是一種“充滿激情和勇氣去嘗試和追逐新事物”的力量。
??在鬱亮想要為傳統房地產行業引入互聯網思維的同時，互聯網也在積極改變傳統行業。今年9月，房多多聯合創始人兼CTO(首席技術官)李建成撰文
稱，“創業者進入傳統行業搞O2O的創業，要麼自己是行業專傢，要麼團隊成員是行業專傢”。在他看來，做互聯網的人在短時間內無法成為傳統行業專傢，而且
??因此，“這是一個代表性案例。”楊現領稱。在他看來，條件變瞭，企業傢也要改變賽道，這種職業轉換在未來會非常普遍。未來傳統開發企業、經紀公司、金融機構的一線高管將源源不斷地進入新創業公司，參與到行業變革中。
??背景資料
??據悉，肖莉即將加盟的房多多是一傢互聯網房地產O2O整合服務平臺。華創證券高級分析師楊現領向《每日經濟新聞》記者介紹，中國賣新房的互聯網
??肖莉出生於1964年，畢業於武漢大學英國語言文學專業。她於1994年正式加入萬科，期間任職萬科董秘14年，並於2004年出任萬科董事，2007年出任萬科執行副總裁，2014年轉任公司高級副總裁，在資本市場融資方面頗多戰績。
??辭任後，肖莉並沒有離開地產行業，她將成為互聯網房地產O2O整合服務平臺房多多的合夥人。
??昨日 (11月11日)，萬科高級副總裁肖莉在朋友圈正式發出一封“告別萬科”的辭職信，證實瞭自9月以來的離職傳聞，也為她在萬科的“黃金二十年”畫上句號。
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